ארבה רובוטיקס (Arbe Robotics Ltd.)

סקירה אנליטית · דוחות ביניים לרבעון השני 2026 (ליום 30.6.2026)

בקשי פיננסים — Family Office | Research Depth: Comprehensive

ARBE
נאסד"ק · הבורסה בתל אביב
הכנסות — מחצית ראשונה 2026
$1.16M
מול $0.31M במחצית המקבילה
הפסד תפעולי — מחצית
$(21.2)M
מול $(24.8)M במחצית המקבילה
EBITDA מתואם — מחצית
$(18.6)M
מול $(18.6)M · ללא שינוי מהותי
מזומן ופיקדונות לזמן קצר
$41.9M
מול $53.6M ב–31.3.2026
הון עצמי
$40.5M
גירעון שנצבר $317.9M · ~127.3 מיליון מניות
שולי רווח גולמי — רבעון שני
‏‎−0.9%
מול ‎−67.5% ברבעון המקביל

על מה הסקירה הזו נשענת. הדוח השנתי בטופס 20-F של ארבה רובוטיקס לשנת 2025, שהוגש לרשות ניירות ערך האמריקאית ב–27 במרץ 2026 וכולל חוות דעת נקייה של KPMG סומך חייקין; הדוחות הכספיים המאוחדים לתקופת הביניים שהסתיימה ב–30 ביוני 2026, שהוגשו ב–3 בספטמבר 2026; עשרה דיווחי 6-K שוטפים עד ל–8 בספטמבר 2026; ותשקיף אגרות החוב (סדרה א') על שטר הנאמנות המצורף לו, שהוגש לרשות ניירות ערך בישראל. נתוני השוק לסגירת המסחר ב–8 בספטמבר 2026. כל מספר בעמוד זה נשלף מאחד מהמסמכים האלה. במקום שבו מוצג נתון שחושב על ידינו — הדבר מצוין במפורש.

1

Company Profile — פרופיל החברה

ארבה רובוטיקס בע"מ היא חברה ישראלית שהוקמה בנובמבר 2015 והחלה את פעילותה בינואר 2016. מטה החברה ברחוב החשמונאים 107 בתל אביב–יפו, ולה שתי חברות בנות: ארבה רובוטיקס יו-אס אינק (דלאוור, 2017) ושנחאי ארבה טכנולוגיות (סין, 2024). מניות החברה רשומות למסחר בנאסד"ק ובבורסה לניירות ערך בתל אביב תחת הסימול ARBE, כתבי האופציה שלה נסחרים בנאסד"ק תחת ARBEW, ואגרות החוב להמרה שלה רשומות בתל אביב.

החברה מפתחת ערכת שבבים לרדאר הדמיה בארבעה ממדים (4D imaging radar) המורכבת משלושה רכיבים: שבב משדר, שבב מקלט, ושבב מעבד רדאר ייעודי הכולל יחידת עיבוד רדאר (RPU) לצד ליבות עיבוד ובקרה כלליות. מערכת הרדאר Phoenix הבנויה על הערכה מגיעה ל–2,304 ערוצים וירטואליים, המתקבלים משילוב של עד שני משדרים (24 ערוצים כל אחד) ועד ארבעה מקלטים (12 ערוצים כל אחד).

במגזר הרכב הפרטי ארבה פועלת כספקית Tier 2 — היא מוכרת את ערכת השבבים ליצרני מודולים (Tier 1), שמייצרים מהם מערכות רדאר ומוכרים אותן ליצרני הרכב (OEM). אין לחברה מפעל משלה; הייצור והבדיקה של ערכת השבבים מבוצעים על ידי גלובל פאונדריז, וביאור 1(ד) בדוחות הביניים מציין את התלות בספק היחיד הזה כגורם סיכון מפורש.

מ–2026 הרחיבה החברה את מודל המכירה: לצד ערכות השבבים היא החלה למכור מערכות רדאר שלמות מקו ייצור ייעודי, בעיקר ליישומי ביטחון, ביטחון פנים, אבטחה היקפית ותחום שהחברה מכנה "AI פיזי". שותפי ה–Tier 1 המרכזיים שלה, כפי שדווחו: HiRain בסין וSensrad בשוודיה, שמערכות הרדאר שלה מבוססות על שבב ארבה ומשרתות בין היתר את Watchit, ‏Forterra ו–Tianyi.

נכון ל–31 בדצמבר 2025 מנתה החברה 145 עובדים ויועצים, מהם תשעה בהתקשרויות ייעוץ, ו–135 מהם מוצבים בישראל. בבעלות החברה 15 משפחות פטנטים שניתנו בארצות הברית, אירופה, ישראל, יפן וסין. פעילות המחקר והפיתוח מומנה בחלקה במענקים נושאי תמלוגים מרשות החדשנות הישראלית, המקימים חובת תמלוגים עד לגובה 100% מסכום המענק והגבלות על העברת הידע מחוץ לישראל.

2

Financial Performance — ביצועים פיננסיים

שלוש שנות הדוחות האחרונות מציגות תמונה יציבה בהוצאות ותנודתית בהכנסות. ההכנסה בשנת 2025 ($1,026 אלף) נמוכה מזו של 2023 ($1,470 אלף), בעוד הוצאות התפעול נעו בטווח צר של $46.8–48.9 מיליון בכל אחת משלוש השנים.

אלפי דולר202320242025מחצית 2025מחצית 2026
הכנסות1,4707681,0263141,164
עלות ההכנסות1,5081,5531,8287971,297
רווח (הפסד) גולמי(38)(785)(802)(483)(133)
מחקר ופיתוח, נטו34,08235,09134,82017,90915,112
מכירה ושיווק5,1945,4305,0392,6782,307
הנהלה וכלליות7,5718,3477,5443,7713,626
סך הוצאות תפעול46,84748,86847,40324,35821,045
הפסד תפעולי(46,885)(49,653)(48,205)(24,841)(21,178)
הכנסות מימון, נטו3,3853361,7848652,662
הפסד נקי(43,500)(49,317)(46,421)(23,976)(18,516)
הפסד למניה — דולר(0.60)(0.61)(0.42)(0.23)(0.15)
EBITDA מתואם———(18,637)(18,622)

ההבחנה בין השורה המדווחת לשורה התזרימית

ההפסד הנקי במחצית הראשונה של 2026 ירד ב–$5,460 אלף מול המחצית המקבילה. פירוק הסעיפים מראה כי $5,421 אלף מהשינוי — 99.3% ממנו — מקורו מחוץ לפעילות התפעולית: ירידה של $3,351 אלף בתגמול מבוסס מניות, ירידה של $273 אלף בכתבי אופציה לנותני שירותים, וגידול של $1,797 אלף בהכנסות המימון נטו.

המדד שאינו מושפע מכך הוא ה–EBITDA המתואם, שהחברה עצמה מדווחת בביאור 12 לדוחות הביניים: $(18,622) אלף במחצית 2026 מול $(18,637) אלף במחצית 2025 — ללא שינוי מהותי.

הוצאות התפעול: מדווח מול מזומן

הנהלת החברה מסרה בדיווח הרבעון הראשון על "צמצום של כ–15% בהוצאות השוטפות". הוצאות התפעול המדווחות אכן ירדו ב–13.6% (מ–$24,358 ל–$21,045 אלף). ביאור 10(ג) מפרט את התגמול מבוסס המניות לפי שורה, ומאפשר לבודד את הרכיב שאינו מזומן:

אלפי דולרמחצית 2025מחצית 2026שינוי
הוצאות תפעול כפי שדווחו24,35821,045‎−13.6%
בניכוי תגמול מבוסס מניות שבתוכן(5,481)(2,191)—
בניכוי כתבי אופציה לנותני שירותים(364)(91)—
הוצאות תפעול במזומן18,51318,763‎+1.4%

ברמת הרצף בתוך שנת 2026 התמונה שונה: הוצאות התפעול במזומן ירדו מ–$9,957 אלף ברבעון הראשון ל–$8,806 אלף ברבעון השני — ירידה של 11.6%, ומול הרבעון המקביל ($8,923 אלף) הן נמוכות ב–1.3%. לפי הנהלת החברה, מלוא ההשפעה של צמצום ההוצאות אמורה לבוא לידי ביטוי ברבעון השלישי של 2026.

חישובי הוצאות התפעול במזומן בוצעו על ידינו על בסיס ביאור 10(ג) ואינם מוצגים ככאלה בדוח.

הכנסות והפסד גולמי — שלוש שנים ומחצית
אלפי דולר · מקור: 20-F 2025 ודוחות ביניים 30.6.2026
הוצאות תפעול — מדווח מול מזומן
אלפי דולר · המזומן מחושב בניכוי תגמול מבוסס מניות
3

Balance Sheet & Capital — מאזן ומבנה הון

אלפי דולר31.12.202431.12.202530.6.2026
מזומן ושווי מזומן13,4884,0285,037
מזומן מוגבל280280280
פיקדונות בנקאיים לזמן קצר10,79340,69036,601
סך מזומן ופיקדונות24,56144,99841,918
לקוחות153571807
נכסים אחרים — כספים בנאמנות30,41724,52525,051
הוצאות מראש, נגזרים וחייבים אחרים2,5001,6851,970
נכסים לא שוטפים3,1562,0692,464
סך נכסים60,78773,84872,210
אגרות חוב להמרה (התחייבות שוטפת)30,61424,75724,047
יתר ההתחייבויות השוטפות5,7928,1596,281
התחייבויות לזמן ארוך1,8851,3631,379
פרמיה והון נוסף275,453338,947358,397
גירעון שנצבר(252,957)(299,378)(317,894)
סך הון עצמי22,49639,56940,503

סך ההון שגויס לתוך הפרמיה מאז הקמת החברה עומד על $358.4 מיליון, מולו גירעון שנצבר של $317.9 מיליון. ההון העצמי לתאריך המאזן הוא $40.5 מיליון.

אגרות החוב להמרה והכספים בנאמנות

ביוני 2024 הנפיקה החברה אגרות חוב להמרה בערך נקוב של 110 מיליון שקל, ובדצמבר 2025 הרחיבה את הסדרה ב–57.6 מיליון שקל נוספים בהקצאה פרטית, באותם תנאים. מחיר ההמרה הוא 9.53 שקל למניה, והריבית הופחתה מ–6.5% ל–4.35% החל ב–1 בינואר 2026. הנאמן הוא משמרת חברה לנאמנות בע"מ.

תמורת ההנפקות הופקדה בחשבון נאמנות המשועבד לטובת מחזיקי אגרות החוב, וזכויות החתימה בו מוקנות לנאמן בלבד. הכספים מועברים לחברה רק בהתקיים תנאי מתלה, שסעיף 7.2 לשטר הנאמנות מגדיר כמצבר של שלושה תנאים מצטברים:

סעיףהתנאיהמצב ליום 8.9.2026
7.2.1זכייה במכרז או בחוזה לאספקת המוצרים כספק שבבים יחיד לרדאר הדמיה — במישרין או באמצעות אחד מיצרני ה–Tier 1 הבינלאומיים — לאחד מעשרה יצרני רכב הנקובים בשמם בשטר: Volkswagen, Toyota, BYD, Stellantis, SAIC, Honda, Ford, Mercedes-Benz, General Motors, Renaultלא דווח על התקיימות התנאי
7.2.2ממוצע נע של שערי הנעילה בנאסד"ק במשך 30 ימי מסחר רצופים — לא פחות מ–3.10 דולר0.7431 דולר
7.2.2מחזור מסחר ממוצע מצטבר בנאסד"ק ובתל אביב באותם 30 ימים — לפחות 300,000 מניות ליום5,735,807 (ממוצע 20 יום)
7.2.3שער הנעילה בנאסד"ק ביום שבו יומצאו המסמכים לנאמן — לא פחות מ–3.10 דולר0.7431 דולר

המועד לעמידה בתנאים הוארך פעמיים ועומד כיום על 31 בדצמבר 2026. סעיף 7.3.2 מחייב את החברה להעביר לנאמן את פרטי המכרז כולל צפי כמויות, וסעיף 7.3.10 קובע כי אם האישורים לא יומצאו עד למועד — יבוצע פדיון מוקדם כפוי מלא של הקרן, הריבית הצבורה והפרשי ההצמדה.

אמות המידה הפיננסיות בשטר דורשות הון עצמי של לפחות $5 מיליון בשני סופי רבעון רצופים, ומזומן ופיקדונות של לפחות $5 מיליון בסוף רבעון אחד לפחות. לתאריך המאזן החברה עומדת בשתיהן — הון עצמי של $40.5 מיליון ומזומן ופיקדונות של $41.9 מיליון.

הכספים בנאמנות (25,051 אלף דולר) הם שורת מאזן נפרדת ואינם נכללים בסך המזומן והפיקדונות (41,918 אלף דולר).

נזילות ותנועת המזומן

המזומן והפיקדונות ירדו מ–$53.6 מיליון ב–31.3.2026 ל–$41.9 מיליון ב–30.6.2026. המזומן ששימש לפעילות שוטפת במחצית עמד על $20,568 אלף, מול $17,998 אלף במחצית המקבילה. שינויי ההון החוזר במחצית הסתכמו ב–$(2,266) אלף — מהם $(1,841) אלף בסעיף "הוצאות לשלם וזכאים אחרים" שירד מ–$2,950 ל–$1,109 אלף — מול תרומה חיובית של $1,231 אלף במחצית המקבילה.

אלפי דולרמחצית 2025מחצית 2026רבעון 1/2026רבעון 2/2026
מזומן ששימש לפעילות — כפי שדווח(17,998)(20,568)(8,637)(11,931)
מזה: שינויים בהון חוזר1,231(2,266)1,495(3,761)
לפני שינויים בהון חוזר(19,229)(18,302)(10,132)(8,170)

הפרדת שינויי ההון החוזר בוצעה על ידינו מתוך דוח תזרים המזומנים ואינה מוצגת ככזו בדוח.

ביאור 1(ה) לדוחות הביניים קובע: "בהתבסס על תוכניות הפעילות הנוכחיות, החברה סבורה שהמזומן ושווי המזומן הקיימים, יחד עם המזומן הצפוי להיווצר מפעילות, יספיקו לצרכי ההון החוזר שלה לפחות לשנה ממועד הנפקת דוחות אלה." הדוחות הונפקו ב–3 בספטמבר 2026. דוח רואה החשבון המבקר לשנת 2025 אינו כולל הערת "עסק חי".

מזומן ופיקדונות לפי מועד מאזן
מיליוני דולר · אינו כולל כספים בנאמנות
מזומן לפעילות — מדווח מול לפני הון חוזר
אלפי דולר · מקור: דוח תזרים המזומנים
4

Segments — פילוח הכנסות

ביאור 12 לדוחות הביניים קובע כי החברה פועלת כמגזר פעילות אחד ומנוהלת על בסיס מאוחד, וכי מקבל ההחלטות התפעוליות הראשי הוא המנכ"ל. הפילוח היחיד שהחברה מספקת הוא לפי גאוגרפיה ולפי סוג המוצר.

הכנסות לפי גאוגרפיה — שנתי

אלפי דולר2023%2024%2025%
שוודיה24716.8%22429.2%74772.8%
ארצות הברית14810.1%22028.6%20419.9%
סין (ללא הונג קונג)63943.5%25433.1%60.6%
הונג קונג26618.1%——161.5%
גרמניה815.5%202.6%——
ישראל503.4%506.5%535.2%
אחר392.6%————
סך הכנסות1,470100%768100%1,026100%

סין והונג קונג יחד היוו $905 אלף (61.6%) מהכנסות 2023, ירדו ל–$254 אלף (33.1%) ב–2024, ול–$22 אלף (2.1%) ב–2025.

הכנסות לפי גאוגרפיה — מחצית

אלפי דולרמחצית 2025%מחצית 2026%
ישראל——46439.9%
סין (ללא הונג קונג)——40034.3%
שוודיה18057.3%19516.8%
ארצות הברית11837.6%1059.0%
הונג קונג165.1%——
סך הכנסות314100%1,164100%

הגידול של $850 אלף במחצית מוסבר במלואו, ואף למעלה מכך, בשני שווקים שלא נרשמה בהם הכנסה במחצית המקבילה: ישראל (+$464 אלף) וסין (+$400 אלף). שוודיה וארצות הברית יחד נעו מ–$298 אלף ל–$300 אלף.

לפי חלוקת המוצרים במחצית 2026: ערכות שבבים 74%, שירותים מקצועיים 26%.

ריכוזיות לקוחות

תקופהמספר לקוחות מעל 10%נתחים מסך ההכנסות
מחצית 2026437.8% · 34.4% · 16.8% · 9.0%
2025272.85% · 16.03%
2024419.5% · 18.4% · 16.9% · 14.5%
2023338.9% · 18.1% · 12.7%
מתוך הדוח הכספי, עמוד F-18: "No other customer accounted for 10% or more of revenues in 2025, 2024 or 2023. The 10% customers were different customers in each of 2025, 2024 and 2023."

יתרת ההתחייבויות לביצוע (צבר חוזי) עמדה על $290 אלף ב–31.12.2024, $257 אלף ב–31.12.2025, ו$1,000 אלף ב–30.6.2026 — ללא שינוי מול 31.3.2026.

הכנסות לפי גאוגרפיה — שלוש שנים
אלפי דולר · מקור: 20-F 2025, עמוד F-18
מניות במחזור לפי מועד
מיליוני מניות · מקור: 20-F ודוחות ביניים
5

Competitive Position — מיצוב תחרותי

הפרמטר המדיד היחיד שעליו ניתן להשוות את הפתרונות בשוק הוא מספר הערוצים הווירטואליים, הקובע את הרזולוציה הזוויתית ואת רמת ההתראות השגויות. להלן התמונה כפי שהיא מוצגת בדוח השנתי של ארבה:

שחקןערוצים וירטואלייםהערה
ארבה — Phoenix2,304עד 2 משדרים × 24 ערוצים ועד 4 מקלטים × 12 ערוצים
מובילאיי1,536הכריזה תחילה על 2,304 (48×48) ולאחר מכן עדכנה ל–1,536 (32×48)
פורביה (הלה)57624×24 מבוסס שבבי NXP
טקסס אינסטרומנטס / NXPעד 576משדר 4Rx×4Tx; דגימות של 8Rx×8Tx הניתנות להרחבה ל–24×24
רדאר ADAS מסורתי12רזולוציה נייטיב של 5 מעלות ומעלה

שני שחקנים סיניים נוספים מוזכרים בדוח ללא נתוני ערוצים: וואווי וקלטרה.

עמדת החברה, כפי שנוסחה בדוח השנתי, נשענת על שישה טיעונים: הטכנולוגיה עצמה; עלות וצריכת חשמל תחרותיות; פריסה גלובלית; התעניינות מצד שחקנים מובילים; פיתוח וייצור בתקן automotive-grade בעבודה משותפת עם ספקי Tier 1 מאז 2018; ומערכת יחסים עם מספר ספקי Tier 1 המאפשרת חדירה לשוק.

הדוח מציין במפורש שני מאפיינים מבניים הפועלים לרעת החברה. הראשון: מובילאיי מתכננת למלא גם חלק מתפקידי ספק ה–Tier 1, ובכך להתחרות בלקוחות של ארבה עצמה. השני נובע ממיקומה של ארבה בשרשרת — כספקית Tier 2 היא אינה שולטת בהחלטת האימוץ; ההכרעה מתקבלת אצל יצרן הרכב, דרך ספק ה–Tier 1.

לוח הזמנים של הענף, כפי שהחברה מתארת אותו: תוכניות הייצור ההמוני לרכבי רמה 3 ורמה 4 מיועדות לשנים 2028–2030, וההחלטות עליהן מתקבלות בשנים 2026–2027. פתרונות שיהיו מועמדים לתוכניות אלה נדרשים לעבור תהליך ייצור ובקרה בתקן automotive-grade מול יצרני הרכב וספקי ה–Tier 1.

6

How to Think About This Company — איך לחשוב על החברה הזו

ארבה אינה חברה שמעריכים לפי מכפילים. הכנסה שנתית של כמיליון דולר מול הוצאות תפעול של כ–47 מיליון אינה בסיס לחישוב מכפיל — היחס ביניהם הוא 46 לאחד. מי שמנסה למדוד אותה בכלים של חברה מניבה מודד רעש. השאלות שכן ניתן לשאול עליה הן שאלות של מבנה, של לוח זמנים ושל מבחני סף חוזיים.

הראשונה: מה נמדד בעצם בשורת ההכנסות. הדוח קובע במפורש שלקוחות ה–10% היו לקוחות שונים בכל אחת מהשנים 2025, 2024 ו–2023. המשמעות המבנית היא שההכנסה אינה בסיס מתמשך אלא רצף פרויקטים, הערכות ושירותי הנדסה. הדבר נראה גם בגאוגרפיה: סין והונג קונג היו 61.6% מהכנסות 2023 וירדו ל–2.1% ב–2025; שוודיה עלתה ל–72.8% ב–2025 ובמחצית 2026 היא 16.8%. הצמיחה של המחצית האחרונה מוסברת כולה בשני שווקים שלא נרשמה בהם הכנסה שנה קודם. השאלה אינה מהו קצב הצמיחה — היא האם הלקוחות של 2026 יופיעו שוב ב–2027.

השנייה: איפה עובר הגבול בין שיפור חשבונאי לשיפור תזרימי. ההפסד הנקי במחצית ירד ב–$5.5 מיליון, אך 99.3% מהשינוי מקורו מחוץ לפעילות התפעולית — תגמול מבוסס מניות שנשחק, וריבית על עתודת המזומן. המדד שאינו מושפע מכך, ה–EBITDA המתואם, לא זז כלל: $(18.6) מיליון בשתי המחציות. אותה תמונה חוזרת בשורת ההוצאות: הירידה של 13.6% בהוצאות התפעול היא כמעט כולה תגמול מבוסס מניות, ובניכויו ההוצאה במזומן עלתה ב–1.4%. מי שקורא את הכותרת בלבד רואה חברה שמצמצמת; מי שקורא את הביאור רואה בסיס עלויות שטרם ירד מול אשתקד.

השלישית: איך קוראים נכון את קצב שריפת המזומן. השורה המדווחת מראה החמרה — $20.6 מיליון במחצית מול $18.0 מיליון. אבל $2.3 מיליון מהתנועה הם שינויי הון חוזר, ובעיקר סעיף "הוצאות לשלם" שירד מ–$2.95 ל–$1.11 מיליון. זהו תשלום של התחייבות שנצברה בעבר, לא הוצאה חדשה. בנטרול ההון החוזר השריפה במחצית הייתה $18.3 מיליון מול $19.2 מיליון, וברמת הרבעון היא ירדה מ–$10.1 מיליון ל–$8.2 מיליון. ההבחנה הזו הופכת את הכיוון, והיא הסיבה שבדוח הבא יש לקרוא את התזרים לפני שינויי ההון החוזר ולא אחריהם.

הרביעית: מה בדיוק יושב בנאמנות, ולמי הוא שייך. החברה גייסה שתי הנפקות אגרות חוב, והתמורה מהן מעולם לא הגיעה לקופתה. היא יושבת בחשבון נאמנות משועבד שזכויות החתימה בו מוקנות לנאמן. גיוס דצמבר 2025 בסך 57.6 מיליון שקל הוסיף לחברה חוב אך לא מזומן שמיש. המזומן הפנוי — $41.9 מיליון — מקורו כולו בהנפקות מניות. זו הבחנה שמשנה את קריאת המאזן: סך הנכסים של $72.2 מיליון כולל $25.1 מיליון שאינם ניתנים לשימוש עד להתקיים תנאי.

החמישית: שלושת תנאי הנאמנות הם מצטברים, לא חלופיים. הסיכום באנגלית בדוח ה–20-F מציג אותם כרשימת תבליטים, וקריאה טבעית שלה היא "אחד מכמה מסלולים". שטר הנאמנות עצמו, שהוגש בעברית לרשות ניירות ערך בישראל, אומר מפורשות שההעברה "מותנית בכך ששלושת (3) התנאים הבאים יתקיימו", וסעיף 7.2.1 מסתיים במילה "וגם". לכן זכייה עסקית, גם אם תוכר כעומדת בתנאי הראשון, אינה מספיקה כשלעצמה — תנאי המחיר עומד בנפרד. תנאי המחזור, לעומת זאת, מתקיים כיום בפער ניכר.

השישית: שני מועדים קשיחים מתכנסים לרבעון אחד. ב–13 באפריל 2026 קיבלה החברה הודעת גירעון מנאסד"ק על אי–עמידה בדרישת שער מינימלי של דולר אחד, ותקופת הריפוי הראשונה מסתיימת ב–12 באוקטובר 2026. המועד לעמידה בתנאי הנאמנות הוא 31 בדצמבר 2026. שני התאריכים אינם עצמאיים: הדוח השנתי קובע שמחיקה מנאסד"ק עלולה להוות עילה לדרישת פירעון מיידי של אגרות החוב. עד לסוף 2026, אם כן, סוגיית הרישום למסחר אינה רק שאלת סחירות.

השביעית: מה קורה למאזן אחרי הרבעון הרביעי. אם התנאים לא יתקיימו ויבוצע הפדיון הכפוי לפי סעיף 7.3.10, כספי הנאמנות ישמשו לפירעון האג"ח והחברה תידרש להוסיף מכיסה את הריבית והפרשי ההצמדה. הצד האחר של אותו אירוע הוא שמ–1 בינואר 2027 החברה נותרת ללא חוב פיננסי: ההגבלות בשטר על שעבודים, חוב נוסף וחלוקה פוקעות, אמות המידה מתבטלות, והקישור בין סוגיית הרישום בנאסד"ק לבין המאזן מתנתק. אירוע אחד, שתי משמעויות הפוכות.

השמינית: מה אומרת ההודעה מ–8 בספטמבר, ומה אינה אומרת. נמסר כי אחת מקבוצות הרכב הגדולות בעולם בחרה במערכת של HiRain המבוססת על שבב ארבה, לתוכנית נהיגה אוטומטית ברמה 3 בסין, על פני מספר מותגים, עם אספקות בייצור סדרתי מהרבעון הרביעי של 2027. זו הפעם הראשונה שמדובר בתוכנית ייצור עם מועד, ולא בהערכה או בהליך מכרזי. מה שלא נמסר: שם היצרן, מספר המותגים, היקפי היחידות, ערך ההסכם, והאם ארבה היא ספק יחיד. שלושת הפרטים האחרונים הם בדיוק מה שסעיפים 7.2.1 ו–7.3.2 לשטר הנאמנות דורשים.

התשיעית: מבנה ההון ומי מחזיק אותו. אין לחברה בעל שליטה. הדירקטוריון וההנהלה מחזיקים 10.02%, ושני המחזיקים הגדולים — קרנות גידור שנכנסו דרך הנפקות מובנות — מוגבלים בתקרת אחזקה של 9.99% כל אחד. אין בטבלת הבעלות משקיע אסטרטגי, יצרן רכב או ספק Tier 1. במקביל, מספר המניות עלה מ–77.9 מיליון בסוף 2023 לכ–127.3 מיליון, ומעליהן 43.5 מיליון מכשירים מדוללים נוספים — 33.8% מההון הקיים.

המסגרת בשורה אחת. ארבה היא חברה שבה חלק ניכר מהערך תלוי במבחנים חוזיים ורגולטוריים שמועדם ידוע, ולא בשורות בדוח רווח והפסד. מחיר המניה עצמו הוא קלט לשני המבחנים האלה — גם לסף ה–3.10 דולר בשטר הנאמנות וגם לדרישת הדולר של נאסד"ק. מסגרת ניתוח שמתעלמת מהמאפיין הזה תמדוד את הדבר הלא נכון.

7

Risks & Monitoring — סיכונים ונושאים במעקב

מועדים קבועים

מועדמה נסגר בוהמצב ליום 8.9.2026
12.10.2026סוף תקופת הריפוי הראשונה של נאסד"ק (180 יום מהודעת הגירעון מ–13.4.2026). נדרשים 10 ימי מסחר רצופים בשער סגירה של דולר אחד לפחות. אי–עמידה מובילה לבחינת תקופה שנייה, המותנית בעמידה ביתר תנאי הרישום ובהודעה על כוונה לרפאשער סגירה 0.7431 דולר
31.12.2026המועד לעמידה בשלושת תנאי שחרור הנאמנות. אי–המצאת האישורים מפעילה פדיון מוקדם כפוי מלא לפי סעיף 7.3.10לא דווח על התקיימות תנאי
רבעון 4/2027מועד תחילת האספקות בייצור סדרתי בתוכנית ה–L3 עם HiRain, לפי הודעת החברה מ–8.9.2026—

נושאים במעקב

  • ריכוזיות וחילופי לקוחות — אף לקוח שהיווה מעל 10% מההכנסות לא חזר בשלוש השנים 2023–2025. הנתון מתפרסם בביאורים לדוח השנתי בלבד.
  • הפער בין ההוצאה המדווחת להוצאה במזומן — לפי הנהלת החברה, מלוא השפעת צמצום ההוצאות אמורה להופיע ברבעון השלישי של 2026.
  • יחס התחזית לקצב הריצה — החברה אישרה מחדש ב–6.8.2026 תחזית של הכנסות בטווח $4–6 מיליון והפסד EBITDA מתואם של $28–31 מיליון לשנת 2026. ההכנסות במחצית הראשונה היו $1.16 מיליון, והצבר החוזי ליום 30.6.2026 עמד על $1.0 מיליון.
  • תלות בספק ייצור יחיד — ביאור 1(ד): החברה תלויה בספק אחד לפיתוח ולייצור מוצריה.
  • מיצוב בשרשרת — כספקית Tier 2, ההכנסות עוברות דרך ספקי Tier 1 והחלטת האימוץ היא של יצרן הרכב. החברה הודיעה שהיא אינה מספקת עוד תחזית למועדי זכיות עתידיות אצל יצרני רכב, בשל מחזורי אימוץ ארוכים מכפי שהוערך.
  • חשיפה גאוגרפית — 34.3% מהכנסות המחצית מקורן בסין, על רקע מדיניות המכסים והסחר בין ארצות הברית לסין. 135 מתוך 145 העובדים מוצבים בישראל; הביאור מציין את השפעת הלחימה, גיוס המילואים והפרות הפסקות האש.
  • תחלופה בהנהלה — המנכ"ל הוחלף (קובי מרנקו עבר לתפקיד נשיא, רם מכנס מונה למנכ"ל); סמנכ"לית הכספים הודיעה על עזיבה ביוני 2026 ומחליף נכנס לתפקיד ב–30.8.2026.
  • מיהול — 43,496,008 מכשירים מדוללים ליום 30.6.2026 (אגרות חוב 9,265,580; כתבי אופציה 26,268,168; אופציות ויחידות מניה חסומה 7,962,260), מול כ–128.6 מיליון מניות.
  • איחוד הון — האסיפה הכללית שכונסה ל–2.9.2026 כללה בסדר יומה הסמכת הדירקטוריון לביצוע איחוד הון, ביחס שייקבע. תוצאות ההצבעה טרם אותרו במועד עריכת סקירה זו.
8

Scenario Framework — מסגרת תרחישים

התרחישים שלהלן הם תיאוריים ואינם חזאיים. הם אינם כוללים מחירים, אינם כוללים הסתברויות, ואינם מדרגים את התוצאות. מטרתם היחידה היא לסדר את התנאים שצריכים להתקיים כדי שכל מצב יתממש, כך שניתן יהיה לבדוק אותם מול הדיווחים הבאים.

Scenarios are descriptive, not predictive.

תנאים להתכנסות חיובית
אם התנאים הבאים יתקיימו במקביל
  • אם ההכנסה הרבעונית תעלה מעל $1.5 מיליון, ובמקביל הצבר החוזי יגדל ולא יתרוקן
  • אם לקוחות ה–10% של 2026 יופיעו שוב בביאור הריכוזיות של 2027
  • אם ההוצאה התפעולית במזומן תרד מתחת ל–$8 מיליון ברבעון, ותיוותר שם
  • אם שולי הרווח הגולמי יעברו לחיוב לראשונה
  • אם תוכנית ה–L3 עם HiRain תגיע לאספקות סדרתיות במועד שהחברה מסרה
  • אם ייחתמו הסכמים נוספים בערוץ הביטחוני, שמחזור המכירה בו קצר יותר
תנאים להמשך המצב הקיים
אם התמונה תישאר כפי שהיא
  • אם ההכנסה תמשיך לנוע סביב מיליון דולר בשנה, מלקוחות מתחלפים
  • אם ה–EBITDA המתואם יישאר סביב $(18) מיליון למחצית
  • אם ההוצאה במזומן תתייצב סביב $8–9 מיליון לרבעון
  • אם תנאי הנאמנות לא יתקיימו ויבוצע הפדיון הכפוי — ואז החברה נותרת ללא חוב פיננסי ובלי אמות מידה, ובמקביל בלי כספי הנאמנות
  • אם סוגיית הרישום בנאסד"ק תיפתר באמצעות תקופת ריפוי שנייה או איחוד הון
תנאים להידרדרות
אם התנאים הבאים יתקיימו
  • אם ההוצאה במזומן לא תרד ברבעון השלישי, למרות הצהרת ההנהלה
  • אם ההכנסות במחצית השנייה לא יתקרבו לטווח שבתחזית, והתחזית תעודכן
  • אם המזומן והפיקדונות ירדו אל מתחת ל–$33 מיליון לפני סוף השנה
  • אם יידרש גיוס הון נוסף בשער נמוך מהשער הנוכחי, על גבי מיהול פוטנציאלי של 33.8%
  • אם המניה תימחק מהמסחר בנאסד"ק בעודן אגרות החוב במחזור — אירוע שלפי הדוח עלול להקים עילה לדרישת פירעון מיידי
  • אם לקוחות המחצית לא יופיעו שוב בשנה העוקבת, כפי שקרה בשלוש השנים הקודמות
9

Analytical Lens — עדשה אנליטית

שש השאלות הבאות זהות בכל סקירת חברה שלנו. הן פתוחות במכוון, ואינן מובילות למסקנה אחת. תפקידן לאפשר לקורא לבחון את החברה באותם ששה ממדים שבהם נבחנת כל חברה אחרת.

📈
צמיחה
מהו מקור הצמיחה בשורת ההכנסות, והאם הוא חוזר על עצמו? במקרה של ארבה: ההכנסה במחצית 2026 גדלה פי 3.7, וכל הגידול מקורו בשני שווקים שלא נרשמה בהם הכנסה במחצית המקבילה.
💰
רווחיות
מהו הפער בין השורה המדווחת לשורה התזרימית, וממה הוא נובע? כאן: הפסד נקי שירד ב–22.8%, EBITDA מתואם שלא זז, והוצאה תפעולית במזומן שעלתה ב–1.4%.
⚖️
מינוף
מהו מבנה החוב, ומתי הוא נפרע? כאן: אגרות חוב של $24.0 מיליון המסווגות כשוטפות, מולן חשבון נאמנות משועבד של $25.1 מיליון שאינו בשליטת החברה, ומועד הכרעה ב–31.12.2026.
🛡️
עמדה תחרותית
מהו הבידול, והאם הוא הומר להכנסה? כאן: 2,304 ערוצים וירטואליים מול 1,536 אצל השחקן הבא בתור, לצד הכנסה מצטברת של כ–$3.3 מיליון בשלוש השנים 2023–2025.
👔
איכות הנהלה
כיצד מתייחסת התקשורת של ההנהלה לפער בין ההצהרה לנתון? כאן: "צמצום של כ–15%" שמופיע בשורה המדווחת ולא בהוצאה במזומן, לצד משיכה מפורשת של תחזית למועדי זכיות עתידיות.
🔍
מורכבות עסקית וסיכון
אילו גורמים חיצוניים לחברה קובעים את התוצאה? כאן: החלטת יצרן רכב שאינו לקוח ישיר, מבחן שער מניה בשטר נאמנות, דרישת רישום של בורסה, וספק ייצור יחיד.
10

Key Observations — תצפיות עובדתיות

1. ההכנסה בשנת 2025 ($1,026 אלף) נמוכה מזו של 2023 ($1,470 אלף), בעוד הוצאות התפעול נעו בטווח של $46.8–48.9 מיליון בכל אחת משלוש השנים. הדוח הכספי מציין כי הלקוחות שהיוו מעל 10% מההכנסות היו לקוחות שונים בכל אחת מהשנים 2023, 2024 ו–2025.

2. ההפסד הנקי במחצית 2026 ירד ב–$5,460 אלף מול המחצית המקבילה, ו–99.3% מהשינוי מקורו מחוץ לפעילות התפעולית. ה–EBITDA המתואם עמד על $(18,622) אלף מול $(18,637) אלף. הוצאות התפעול המדווחות ירדו ב–13.6%, ובניכוי התגמול מבוסס המניות ההוצאה במזומן עלתה ב–1.4%; ברמת הרצף בתוך 2026 היא ירדה ב–11.6% בין הרבעונים.

3. תמורת שתי הנפקות אגרות החוב הופקדה בחשבון נאמנות המשועבד לטובת המחזיקים ולא הועברה לחברה. שחרורה מותנה בשלושה תנאים מצטברים לפי סעיף 7.2 לשטר, ובהם ממוצע נע של 30 ימי מסחר בשער של 3.10 דולר לפחות. שער הסגירה ליום 8.9.2026 היה 0.7431 דולר. המועד לעמידה בתנאים הוא 31.12.2026, ואי–עמידה מפעילה פדיון מוקדם כפוי מלא.

4. ב–8.9.2026 דיווחו ארבה ו–HiRain כי אחת מקבוצות הרכב הגדולות בעולם בחרה במערכת רדאר מבוססת שבב ארבה לתוכנית נהיגה אוטומטית ברמה 3 בסין, על פני מספר מותגים, עם אספקות בייצור סדרתי מהרבעון הרביעי של 2027. ההודעה אינה מזהה את יצרן הרכב, אינה נוקבת בהיקפים או בערך כספי, ואינה כוללת התייחסות למעמד של ספק יחיד.

מתכונת הפעילות וגילוי רגולטורי

בקשי פיננסים פועלת במתכונת Family Office ללקוחות כשירים בלבד. מר ירון בקשי היה בעל רישיון ייעוץ השקעות מוסמך בשנים 2008–2023. נכון ליום פרסום מסמך זה, החברה אינה מחזיקה ברישיון ייעוץ השקעות, שיווק השקעות או ניהול תיקי השקעות.

המסמך נועד למטרות מחקר ולימוד מקצועי בלבד. אין באמור משום המלצה לקנייה, מכירה, החזקה או ביצוע פעולה כלשהי בניירות ערך. אין באמור תחליף לייעוץ המתחשב בנתוניו ובצרכיו של כל אדם. כל החלטה — על אחריות המשקיע בלבד.

הנתונים נשלפו ממקורות רשמיים: הדוח השנתי בטופס 20-F של ארבה רובוטיקס לשנת 2025 (הוגש 27.3.2026, KPMG סומך חייקין), הדוחות הכספיים לתקופת הביניים ליום 30.6.2026 (הוגשו 3.9.2026), עשרה דיווחי 6-K עד 8.9.2026, ותשקיף אגרות החוב (סדרה א') על שטר הנאמנות המצורף לו. נתוני השוק ליום 8.9.2026. עדכוני דיווחים עשויים לשנות את התמונה. ביצועי עבר אינם מעידים על ביצועים עתידיים. האתר לא משתתף בהחלטת ההשקעה. ההחלטה — של הלקוח.

🔒

סקירה לכשירים — Family Office

הסקירה האנליטית המלאה של ארבה רובוטיקס (ARBE) לרבעון השני 2026 זמינה ללקוחות פרימיום של בקשי פיננסים.
הסקירה כוללת ניתוח של 10 סעיפים, פסקאות "How to Think About This Company", מסגרת תרחישים מובנית, ו-Analytical Lens של 6 ממדים.

פתיחת גישה לסקירה תוכן עיוני בלבד · אינו ייעוץ השקעות · ראה גילוי נאות